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炸金花游戏:要做羽绒服界的“华为”

时间:2020/1/4 15:41:29   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:波赛登(Bosiden)尾巴折断,幸存下来,已经陷入低迷三年了,并开始重返羽绒服的主营业务。净利润在2016年缓慢反弹,而非羽绒服业务在2018年下降90%,首次实现收入超过100亿美元。即使Bosiden处于低迷状态,它始终是中国羽绒服的十大品牌,这一成就自1999年以来一直保...
波赛登(Bosiden)尾巴折断,幸存下来,已经陷入低迷三年了,并开始重返羽绒服的主营业务。净利润在2016年缓慢反弹,而非羽绒服业务在2018年下降90%,首次实现收入超过100亿美元。
即使Bosiden处于低迷状态,它始终是中国羽绒服的十大品牌,这一成就自1999年以来一直保持了十年。除2017年(鸭被其赶超)外,白雪皑皑的天空一直是第二。另外,长时间以来,冰清洁在第九和第十位保持稳定。设计风格较为传统的康宝在2016年退出市场之前也位居榜首。波司登及其学众飞,冰洁和康宝等品牌一直稳居行业领先地位。
波司登的真正威胁就在外面。加拿大鹅和意大利高端羽绒服品牌Moncler已先后进入中国,并在网上和线下开设了商店。 2018-2019财年的营业额分别增长了40.5%和19%。
过去,中国羽绒服行业的主战场早就集中在1000元以下。随着加拿大鹅和其他国际品牌进入中国,羽绒服的定价已逐渐接近奢侈品牌,人们对羽绒服价格的心理期望也有所提高。但是,中高端市场之间的差距亟待填补,5000元以上的奢侈品与1000元以下的大众消费品之间。波司登专注于此。
为了吸引更多具有高消费能力的年轻客户,波司登开始了大规模的广告活动,在办公室的升降机上投放了大量广告,并邀请名人来运送商品。迷你杨,李玉春,甚至马云都为波司登平台带来了商品。

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